Núcleo de Estudos e Projetos de Planejamento e Gestão Estratégica para Empreendimentos Agro
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Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos Rurais (Parte I)

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dataAbr/2011
publicaçãoRevista Coopercitrus, p. 42-43, edição 294, abril 2011.
área de interessePlanejamento e Gestão Estratégica para Empreendimentos Agro
autor(es)Frederico Fonseca Lopes, Janaína Gagliardi Bara, Eduardo Sandrini Simprini

 

Um novo panorama mundial está em formação, com milhões de novos consumidores provenientes principalmente de países emergentes e mercados preocupados em obter alimentos rastreáveis, saudáveis e sustentáveis. Somados à alta volatilidade dos preços das commodities agrícolas, esses fatores afetam o custo dos alimentos, a segurança alimentar e a renda dos produtores.
O aumento do preço dos insumos e do dispêndio com pessoal vem causando um grande impacto no custo de produção, e juntamente com a valorização da moeda nacional, ameaçando a competitividade dos empreendimentos rurais. Essa nova realidade no agronegócio implica na necessidade de cada vez mais os empreendedores agrícolas voltarem seus olhos para o entendimento do mercado e dos acontecimentos que afetam seus negócios, e investirem na melhoria da gestão do empreendimento rural como estratégia de sobrevivência na atividade.
Desta forma, apresentamos o processo de Planejamento e Gestão Estratégica de Empreendimentos Rurais (PGEER) que é uma grande ferramenta de planejamento para o médio a longo prazo e tem como objetivo sistematizar idéias e objetivos organizacionais em projetos estratégicos para serem implementados pelas empresas de acordo com as suas prioridades.

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